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Business Continuity Management

Business Continuity Management

Maintenez et continuez vos activités même en cas de crise

L’activité d’une organisation peut être fortement perturbée par des événements exceptionnels et des situations de crise. Il est dès lors important pour cette organisation de maintenir certaines activités critiques afin de garantir sa survie lors des situations de crise.

KEMS Concept offre une gamme complète de services (audit, conseil, formation) en matière de gestion de la continuité des activités.

Nous pouvons vous aider à mettre en place les standards minimaux constituant un Business Continuity Management, à savoir :

  1. L’analyse des répercussions sur vos activités
  2. La stratégie de continuité des activités
  3. Les mesures de continuité des activités (les processus et les moyens)
  4. Les exercices et les tests, incluant la gestion de crise
  5. L’opérationnalisation et la conduite
  6. L’établissement des rapports

Pourquoi nous choisir ?

Equipe d'experts hautement qualifiée avec une solide expérience

KEMS Concept dispose d’une équipe d’experts hautement qualifiés avec des experiences solides en Risk Management dans tous les secteurs (public, privé, Organisations Non Gouvernementales, Agences des Nations Unies, Organisations Internationales), et dans un environnement international et multiculturel.

Respect des conventions conclues avec vous

KEMS fait attention au respect des conventions conclues avec les clients, à la déontologie professionnelle, à la confidentialité des données et autres informations sensibles.

Nous offrons un service à un excellent rapport qualité-prix.

Notre souci est un travail à haute valeur ajoutée

Notre souci est un travail à haute valeur ajoutée et ainsi contribuer à améliorer la performance des activités de nos clients.

KEMS Concept en partenariat avec CHAPELLE CONSULTING

KEMS Concept en partenariat avec CHAPELLE CONSULTING offrent des formations certifiantes et reconnues internationalement.

Analyse des activités

Au cours de la première phase, nous analysons la nature des activités, leur environnement, les enjeux et les objectifs à atteindre. Nous analysons également la quantité et la qualité des ressources disponibles pour le lancement et la mise en conditions opérationnelles des dites activités.

Méthodologie BCM

Notre service vous aide à préserver la survie d’une organisation en maintenant et poursuivant ses activités lors d’événements exceptionnels ou des situations de crise pouvant interrompre les dites activités. Nous intervenons sur toutes phases du processus BCM

Conduite de crise

En parallèle à la mise en place de la méthodologie BCM, nous pouvons aider à la gestion des crises notamment par l’analyse des causes, des effets et impact sur les activités. Enfin, nous proposons comment gérer la crise par une bonne approche de communication.